조직 안으로 들어오는 그로스 리더, 도구는 AX입니다
팔란티어는 엔지니어를 고객 현장에 직접 투입해(FDE, Forward Deployed Engineer) 문제를 함께 푸는 방식으로 성장했습니다. Fractional CGO도 같은 원리입니다. 멀리서 리포트를 보내는 컨설팅이 아니라, 그로스 리더가 조직 안에 직접 임베드되어 문제를 함께 정의하고 실행까지 책임집니다.
다른 점은 손에 쥔 도구입니다. 전략 문서가 아니라 AX(AI 전환)로 성장을 실행합니다. 진단으로 임팩트 큰 과제를 찾고, AI 에이전트·자동화·데이터 실험으로 전환율·CRM·광고·콘텐츠를 직접 움직여 ‘작동하는 그로스 구조’를 조직 안에 남깁니다.
정규직 CGO를 뽑기 전, 제한된 시간(파트타임 임베드)으로 성장 방향과 실행 방식이 우리 조직에 맞는지 먼저 검증하는 방식입니다.
현장 임베드
리포트를 넘기고 끝나지 않습니다. 의사결정과 실행 한가운데에서 함께 움직입니다.
AX로 실행
전략 제안에 그치지 않고 AI 도구·에이전트·자동화로 그로스를 직접 구현합니다.
검증 후 확장
작게 임베드해 성과와 적합성을 먼저 확인하고, 장기 협업 여부를 함께 판단합니다.
지금 이 상황이라면, 함께할 수 있습니다
그로스 리더십이 공백이다
성장 전략을 잡고 실행을 끌고 갈 사람이 조직 안에 없습니다.
뭐부터 할지 모르겠다
할 일은 많은데, 임팩트 큰 과제의 우선순위가 안 잡힙니다.
정규직 채용은 부담이다
풀타임 임원을 뽑기 전에, 제한된 시간으로 먼저 검증하고 싶습니다.
이렇게 함께합니다
진단
정량 데이터·고객 인터뷰·리서치로 임팩트 큰 그로스 기회를 찾고, 감이 아니라 근거로 우선순위를 잡습니다.
초기 집중 과제
착수 2주 안에 Quick Win·기대 산출물·성공 기준·제외 범위를 함께 합의합니다.
AX 실행 리드
전환율·CRM·광고·콘텐츠를 AI 에이전트·자동화로 직접 실행하고 검증합니다.
구조 이양
작동한 그로스 구조와 실행 방식을 내부 팀이 이어가도록 코칭·핸드오버합니다.
함께하면 이것을 얻습니다
어떻게 진행되나요
※ 구체적인 범위·일정·비용은 상담을 통해 합의합니다.
먼저 이야기를 나눠보세요
현재 상황과 필요한 것을 알려주시면, 영업일 기준 빠르게 회신드리겠습니다.